Reorganisation d’un pôle sourcing
Vous avez déjà une équipe sourcing interne et vous souhaitez la réorganiser pour gagner en efficacité ?
Comment je vous aide concretement ?
1
J’effectue un audit et un état des lieux de l’équipe sourcing existante – comment elle est organisée, quelles sont ses processus, les outils utilisés pour sourcer, les reportings instaurés, ainsi que les objectifs collectifs et individuels qui lui sont définis.
J’analyse la relation du trinôme Sourceur/Recruteur/Hiring Manager – comment elle est organisée, les processus de communication qui sont déjà mis en place et quel suivi est instauré de l’activité.
2
3
J’émets des recommandations sur les processus déjà existants ou à mettre en place dans une logique d’une meilleure organisation.